Les petites entreprises démarrent souvent comme des entreprises individuelles où un seul entrepreneur contrôle tous les aspects d’une entreprise. S’il peut être difficile de gérer une entreprise individuelle, cela permet aussi de garder les choses simples : le propriétaire n’a pas à se soucier de la direction ou de la gestion des employés. L’entreprise individuelle permet également aux entrepreneurs de se concentrer sur des tâches directement liées à l’entreprise sans avoir à s’occuper de l’administration.
Toutefois, à mesure que les petites entreprises se développent, les propriétaires peuvent éventuellement engager des travailleurs pour les aider à faire face à l’augmentation de la charge de travail. À ce moment-là, les propriétaires d’entreprises doivent faire la transition pour devenir des dirigeants. Ils doivent également comprendre les avantages et les inconvénients d’être un dirigeant, ce qui signifie qu’ils doivent connaître les limites de la direction et agir en tenant compte de ces limites.
